中國民營鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量4噸，為全國51.35%的粗鋼產(chǎn)量占。促進(jìn)鋼鐵企業(yè)重組，鍍鋅鋼管優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不能沒有的民營鋼鐵企業(yè)積極參與。但最根本的障礙，民營鋼鐵企業(yè)參與企業(yè)重組是大多數(shù)民營鋼鐵企業(yè)是家族管理的實(shí)施，公司治理結(jié)構(gòu)未能建立標(biāo)準(zhǔn)。
公司治理結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)的建立是在家庭規(guī)范的公司制民營鋼鐵企業(yè)，包括股東大會(huì)董事會(huì)建設(shè)，，的職責(zé)，監(jiān)事和經(jīng)理協(xié)調(diào)委員會(huì)，鍍鋅鋼管平衡有效的公司治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。充分發(fā)揮董事會(huì)在企業(yè)統(tǒng)一重要的董事會(huì)決議，有一個(gè)企業(yè)的決策中心可以。建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的可追究董事會(huì)的董事責(zé)任的規(guī)定，集體決策，個(gè)人責(zé)任。吸收外部董事參與董事會(huì)決策，提高決策水平。企業(yè)管理人員實(shí)行聘任制，建立科學(xué)的激勵(lì)和約束機(jī)制，薪酬與績效管理，行政行為更加規(guī)范。為了避免企業(yè)所有者個(gè)人消費(fèi)，社會(huì)消費(fèi)納入企業(yè)的經(jīng)營成本，鍍鋅鋼管消除企業(yè)福利企業(yè)是家庭企業(yè)。
只有當(dāng)民營鋼鐵企業(yè)的多數(shù)股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，適當(dāng)?shù)姆蛛x，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)，為了有一個(gè)民營鋼鐵企業(yè)更多的所有者放棄企業(yè)隱藏的財(cái)富管理的權(quán)利，權(quán)力和隱藏的利益，并增加股權(quán)價(jià)值收益來實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富。在此基礎(chǔ)上，鍍鋅鋼管企業(yè)所有者將自己的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的幅度和其他企業(yè)，通過鍍鋅鋼管企業(yè)產(chǎn)權(quán)和資源的充分整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理。
市場經(jīng)濟(jì)體制的完善
基本上，近年來鋼鐵企業(yè)重組在一定面積的重組一個(gè)省多個(gè)鋼鐵企業(yè)。這一現(xiàn)象與個(gè)別地方政府不支持參與跨區(qū)域兼并和收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，更深層次的原因是當(dāng)?shù)氐膫€(gè)人利益的地方政府擔(dān)心目前，領(lǐng)導(dǎo)不想在企業(yè)失去地區(qū)。這種現(xiàn)象揭示了企業(yè)資源配置不科學(xué)，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，重新定位，改革的方向是政府職能，鍍鋅鋼管行政措施應(yīng)與市場規(guī)則的集成，但最終以行政手段，市場規(guī)則。
市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和規(guī)范市場秩序，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境的競爭。各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，質(zhì)量，安全，稅收和其他約束的控制手段和加強(qiáng)執(zhí)法，不符合和非法的企業(yè)和項(xiàng)目的改造升級(jí)，依法加強(qiáng)約束和控制，并為行業(yè)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境；進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)相關(guān)費(fèi)和行政執(zhí)法行為，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；加強(qiáng)科學(xué)分配土地，電力和其他因素，提高土地集約利用程度，完成改造和升級(jí)資源安全條件。